5种削弱领导能力的谎言

作为领导者,您对领导一群人来实现公司目标的能力充满信心。否则,您将不会成为领导者。您相信自己的业务技能,认为您的员工尊重您,并擅长沟通。或不。

虽然你可能 认为 您拥有成功所需的条件,那些与您合作的人可能会不同意。那是因为领导者对自己的能力和人际关系撒谎。而且,如果您相信谎言足够长的时间,就会开始接受它为真。以下谎言是否使您出轨?

1.我不嚣张。

自信与傲慢之间有一个很好的界线,领导者经常越过这一界线。在他的书中 管理,哈罗德·吉恩(Harold Geneen)说道:“在企业中困扰企业高管的最严重疾病不是普遍认为的酗酒;这是自负。” 傲慢自大会破坏您的领导能力 比您的团队说“大自我”更快,所以请防备这个谎言!成功的领导者承认他们是人,会犯错误。

2.我是一个伟大的听众。

在您这么说之前,请问自己: 我是在积极聆听,还是在等待轮到我说话? 可以轻松地进入问题解决模式,并假设您在此人完成问题解释之前就知道了解决方案! 听与听不同。 放下手机,看着对方的眼睛,然后注意。您可以学到很多东西,甚至可以赢得团队成员的信任。

3.我的方法是正确的方法。

您是领导者,因此逻辑上认为您的方式是最好的。除了不是。不总是。如果您想在当今瞬息万变的商业世界中取得成功,则必须承认其他人可能有更好的解决方案。拥抱创新,否则您将无法使用旋转电话。

4.我沟通很好。

您可能会想,“我已经在员工会议中谈到了这一点。我的团队知道这一点。”嗯,不,他们不是。最近的一篇文章 时代杂志 报告称,成年人的平均注意力时间现在只有八秒。当您单击第二张幻灯片时,您已经失去了观众。好消息是,如果您讲一个引人入胜的故事,他们可能会重新加入。您需要继续讲这个故事,直到您的团队可以讲给您听。

5.我可以(并且应该)隐藏自己的弱点。

又错了。请记住,您与团队一起度过的时间比生活中其他任何人都多,因此他们 知道 您-您最喜欢的食物,宠物的怒气和烦人的习惯(是的,有它们!)。 他们看到了您的优点和缺点。 忽略弱点或隐藏缺陷并不能使您成为更好的领导者。这只会加剧不信任感,尤其是当年轻人加入您的团队时。他们珍惜真伪,讨厌假货。所以甚至不要尝试。老实说。它消耗更少的能量。

您的领导技能需要不断发展,否则您将逐渐变得无用和无关紧要。您永远不会成为完美的领导者,这没关系。承认您并不了解所有事情,因为您 。欢迎其他人的意见。听他们说。接受您的限制并寻求帮助。作为领导者的成功取决于它。