成为有意领导者的9个秘诀

您可以’不要期望别人将您视为领导者,只是因为您的名片上有花哨的头衔。您必须有意发展与您一起工作的人们的信任和尊重。您必须为他人采取刻意的行动,以遵循自己的愿景和方向。这里有一些提示可以帮助您:

1.传达您的使命

每次有机会时,请谈论您的公司的愿景和价值。在员工会议中查看您的核心价值观。 提醒您的团队成员 为什么 they want to work 与 you. 给员工一个进入办公室的理由—besides a paycheck.

2.守护文化

什么’s your company’名声?这是一个有趣的工作场所吗?人们是否会害怕您的领导风格?凭着我的声音(想着Darth Vader感冒了)和我的身材(想着后卫),我明白了我会被人吓到的。您需要具有类似的意识。您需要掌握业务发展的脉搏,并找出员工对您的领导才能和整体文化的喜好(或不喜欢)。那’s even 更多 随着公司的成长,您可以’与每个团队成员一对一互动。

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3.提供建设性和有用的反馈

确保你’帮助人们变得更好,而不仅仅是留下伤口。给他们纠正不良行为的方法。对辛勤工作表示赞赏。说谢谢。写感谢信。带人们去吃午餐。告诉他们,“Great job!”身为熙熙,的领导人,我们有时会忘记一些小事,而错过了与我们的人民真正建立联系的机会。

4.记住,他们工作W ith 你不是 对于

考虑一下。“For”传达所有权;“with” says team. 你不 ’t own anybody! 那’重要的是要记住,因为很多人都陷入了权力和控制游戏中,而这样做并没有什么好处。当您尊重他人时,无论他们’作为看门人或下级合伙人,您’重新赢得他们的忠诚度。

5.对错误负责

It’当一切顺利时,成为领导者很容易。 领导者的真实印记就是承认失败。 当你说,“Yep, I messed up.”然后想出一种解决方法,赢得了同行和团队成员的尊重。人们跟随真正的领导人。

6.舒展舒适区

七个简单的词可能会破坏您的领导能力:“We’从来没有那样做过。” So what? 伟大的领导人追逐新想法。 你赢了’如果你不进步’保持前进。挑战自己,迈出下一步—even if it’s uncomfortable.

7.说话前要表现得比反应和思考更重要

曾经有人说“行动前思考是智慧,但行动前思考是遗憾。”从来没有一位伟大的领导人曾说过,他们成功的秘诀是脱手而出,或者说第一件事突然出现在他们脑海中!

8. Focus on 什么 Matters Most

停止尝试这样做 那。从盘子上取些东西。列出您认为需要做的所有事情。然后委派您所能做的,摆脱没有’导致进步。唐’不要让小东西劫持您的优先事项。

9.意识到自己的影响

您的团队成员将养育您的情感和视野。如果你’经常担心和谈论底线时,您的某些团队可能会对他们的工作安全感到恐慌。如果您表现出信心,那么您的团队将会接pick而至。如果你’他们愿意冒险’我将有更多的自由跟随自己的领导。那’当真正的乐趣开始时!

领导力不’只需动动手指即可。当您采取有意识的步骤将您和您的业务推向新的高度时,它每天都会发生。 知道您想在哪里开展业务,无论如何都要朝这个方向发展,并带领您的团队与您一同前进。 那’s 有意领导!